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Planificación, evaluación y gerenciamento de proyetos

   

Al largo de los últimos 28 años hemos participado en la planificación, elaboración y o/ejecución de más de 700 proyectos de fortalecimiento y reorganización institucional, desarrollo rural, uso racional de los recursos y conservación, en más de 30 países. En todos los casos, el factor determinante en el éxito de nuestras actividades fue la participación de los grupos-objetivo, con los técnicos y los cuadros gerenciales del proyecto.

El envolvimiento de las instituciones locales y regionales en conjunto con las organizaciones sociales y productivas alvo es esencial para el éxito de las intervenciones de cooperación técnica.

La ejecución el trabajo es estructurado en dos niveles:

  • Identificación y desarrollo de alternativas técnicas e institucionales;
  • Organización y dinamización de las estructuras de ejecución de proyectos.

Para eso, desde el inicio del proyecto, incluimos instancias interactivas de participación en la identificación, planificación y evaluación para el acompañamiento de los proyectos, con dos finalidades:

  • Desarrollo y optimización de los componentes técnicos del proyecto;
  • Dinamización de la participación y de la organización de los grupos-alvo.

Para eso aplicamos el Método ZOPP de planificación y evaluación de proyectos por objetivos (Ziel-Orientierte Projekt Planung). Este método participativo de planificación, creado por la Cooperación Técnica Alemana –GTZ, se ha monstrado fundamental al largo de los años.

Vea más sobre ZOPP a través de los links ofrecidos en nuestra página Método ZOPP.

De forma resumida, algunas de las áreas en las cuáles el Instituto ha contribuido con mayor destaque son:

  • Desarrollo de bases conceptuales y estratégicas de políticas públicas;
  • Indentificação de metodologías y desarrollo de instrumentos de gestión;
  • Fortalecimiento institucional de órganos gubernamentales;
  • Estudios de viabilidad técnica, económica, social y ambiental;
  • Planificación participativa de proyectos;
  • Gerencia de proyectos de cooperación técnica;
  • Entrenamiento de técnicos y cuadros gerenciales.

Del punto de vista técnico, los Del punto de vista técnico, los proyectos ejecutados envuelven:

  • Levantamientos e investigación;
  • Generación de cartografía temática para planificación (cartas de riesgo ambiental y fuentes poluidoras, riesgo geotécnico, uso del suelo, áreas homogêneas para asentamiento humano, etc.);
  • Estudios de impacto ambiental;
  • Zoneamento territorial: ecológico-económico, agroecológico, urbano y fragilidad ambiental;
  • Planes de gestión de recursos hídricos, incluyendo cuencas hidrográficas, áreas inundables y aguas subterráneas;
  • Planes de manejo de unidades de conservación e integración con las áreas de entorno;
  • Planes Diretores.

 

 

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